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हमारे बारे में

अग्रणी परिवर्तन, एक समय में एक सौर समाधान ।

सेल्को एक ग्रामीण ऊर्जा सेवा कंपनी है जिसका मुख्यालय बेंगलुरु (कर्नाटक, भारत) में है। इसकी स्थापना 1995 में सौर ऊर्जा और वंचित वर्ग तक ऊर्जा की पहुँच से जुड़े ‘मिथकों’ को दूर करने के लिए की गई थी।

मिथकों

मिथकों को दूर करना

गरीब लोग टिकाऊ प्रौद्योगिकियों का खर्च नहीं उठा सकते

सेल्को ने वंचित समुदायों को 8 लाख से ज़्यादा सौर समाधान प्रदान किए हैं। हालांकि इन्हें 'महंगा' माना जाता था, लेकिन निर्माताओं के साथ मिलकर अनुकूलित सिस्टम डिज़ाइन और वित्तीय साझेदारों के साथ अंतिम उपयोगकर्ता के नकदी प्रवाह से मेल खाने वाले अभिनव वित्तपोषण मॉडल तैयार करके टिकाऊ समाधानों को किफायती बनाया गया।

गरीब लोग टिकाऊ प्रौद्योगिकियों को कायम नहीं रख सकते

स्थानीय युवाओं द्वारा प्रबंधित स्थानीय ऊर्जा सेवा केंद्रों के माध्यम से डोर-टू-डोर सेवा मॉडल को लागू करके, समुदायों के बीच विश्वास और जिम्मेदारी को बढ़ावा देकर प्रणालियों के रखरखाव को अधिक सुलभ बनाया जा सकता है।

सामाजिक उद्यम सफल व्यावसायिक संस्थाएँ नहीं बन सकते

सेल्को, पिछले 30 वर्षों से, निरंतर लाभ और उल्लेखनीय विकास दर के साथ सामाजिक प्रभाव और आर्थिक व्यवहार्यता प्राप्त कर रहा है। कंपनी में पुनः निवेशित लाभ के माध्यम से, सेल्को भारत भर में अपने 50 केंद्रों के माध्यम से अपने प्रभाव का विस्तार जारी रखे हुए है।

हमारा दर्शन

पारिस्थितिक तंत्र दृष्टिकोण

अपने शुरुआती दिनों से ही, SELCO ने यह समझ लिया था कि वंचितों तक ऊर्जा की पहुँच सुनिश्चित करने के लिए सिर्फ़ तकनीक से कहीं ज़्यादा की ज़रूरत है। एक सफल समाधान के लिए अनुकूलित तकनीक, किफायती वित्तपोषण, क्षमता निर्माण, नीति निर्माण और बुनियादी ढाँचे की योजना को एकीकृत करना ज़रूरी है ताकि गरीबों के लिए स्थायी प्रभाव और पहुँच सुनिश्चित हो सके।

वित्तपोषण समाधान

अनुरूपित वित्तपोषण मॉडल एवं उत्पाद।
स्थानीय पूंजी जुटाना।
नवीन स्वामित्व मॉडल।

प्रौद्योगिकी नवाचार

कुशल उपकरण।
विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप वैयक्तिकृत।
अंतिम-मील आपूर्ति श्रृंखला तक पहुंच।

सेवा और स्थापना

मानव संसाधन प्रशिक्षण।
सामग्री को बंडल करना और वितरण को संस्थागत बनाना।

प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण

कौशल विकास।
जागरूकता सृजन।
ज्ञान हस्तांतरण।

नीति को प्रभावित करना

नीति विकास के लिए जमीनी स्तर पर इनपुट।
अभिसरण बनाना।
गरीबों को भागीदार/नवप्रवर्तक बनाकर समस्याओं के लिए विकेन्द्रीकृत समाधान तैयार करना

गरीबों द्वारा उत्पादक संपत्तियों के स्थानीय स्वामित्व पर ध्यान केंद्रित करते हुए, वंचित समुदायों की वास्तविकताओं को संबोधित करते हुए उनके सामाजिक-आर्थिक स्थायित्व को बढ़ाते हुए, समाधानों को अनुकूलित किया जाता है। समुदायों को निष्क्रिय लाभार्थियों के बजाय भागीदारों और नवप्रवर्तकों के रूप में शामिल किया जाता है ताकि वे प्रणालीगत मुद्दों को समझें और ऊर्जा समाधानों का सह-विकास करें जो स्वास्थ्य, शिक्षा, आजीविका और वित्तीय समावेशन में समग्र रूप से प्रगति को उत्प्रेरित करते हैं।

स्केलिंग प्रभाव बनाम सुपरसाइज़िंग

हम पैमाने को तीन आयामों में देखते हैं: यानी विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में ज़्यादा लोगों तक पहुँचना, आर्थिक रूप से पिछड़े लोगों की सेवा करना और ऊर्जा समाधानों में विविधता लाना। इसके अतिरिक्त, SELCO ऐसे साझेदारों का एक व्यापक नेटवर्क बनाता है जो ऊर्जा पहुँच के प्रमुख तत्वों—जैसे नीति, वित्तपोषण और नवाचार—को संस्थागत रूप देते हैं और अपनी अनूठी भूमिकाओं और दृष्टिकोणों के माध्यम से इस क्षेत्र के मिशन को आगे बढ़ाते हैं।

अपने लोगों में निवेश

समावेशी प्रभाव के लिए प्रतिबद्ध, हम संगठन के भीतर और बाहर, दोनों जगह समानता को बढ़ावा देते हैं। सेल्को के लोग भारत के विविध स्वरूप को दर्शाते हैं, जिसमें लिंग, जाति, धर्म, भाषा और सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि शामिल हैं। हमारे 500 से ज़्यादा कर्मचारियों में से 90% से ज़्यादा उन्हीं समुदायों से आते हैं जिनकी वे सेवा करते हैं, इसलिए हम विश्वास, सहानुभूति और सांस्कृतिक संवेदनशीलता का निर्माण करते हैं। ग्राहक संबंधों को मज़बूत करने के अलावा, यह दृष्टिकोण संगठन के भीतर ऊर्ध्वगामी गतिशीलता को बढ़ावा देता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि हम उन समुदायों के साथ मिलकर फल-फूलें जिनका हम समर्थन करते हैं।

विचारशील निवेश

सेल्को की निवेश रणनीति वित्तीय स्थिरता और उसके सामाजिक मिशन के बीच संतुलन बनाने के लिए डिज़ाइन की गई है। प्रभाव-प्रधान, गैर-लाभकारी निवेशकों के साथ साझेदारी करके और अपने स्वामित्व ढांचे और शेयरधारक समझौतों को सावधानीपूर्वक तैयार करके, हमने तिमाही प्रदर्शन मूल्यांकनों की तुलना में लोगों और संचालन में दीर्घकालिक निवेश को प्राथमिकता दी है और निवेशकों या प्रबंधन में होने वाले बदलावों के विरुद्ध संगठन के समावेशी मूल्यों की रक्षा की है।

सेल्को समयरेखा

1993
बीज बोना: सौर विद्युत प्रकाश कोष (SELF) की स्थापना

बीज बोना: सौर विद्युत प्रकाश कोष (SELF) की स्थापना

विकासशील देशों में सौर ऊर्जा को बढ़ावा देने के लिए हरीश हांडे और नेविल विलियम्स द्वारा स्थापित एक गैर-लाभकारी संस्था। इसे रॉकरफेलर फाउंडेशन से 100 ग्रामीण घरों में सौर ऊर्जा उपलब्ध कराने के लिए 40,000 अमेरिकी डॉलर का अनुदान प्राप्त हुआ।


सेल्को सोलर लाइट प्राइवेट लिमिटेड का जन्म हुआ

सेल्को सोलर लाइट प्राइवेट लिमिटेड का जन्म हुआ

हरीश हांडे ने नेविल विलियम्स के साथ मिलकर सेल्को सोलर लाइट प्राइवेट लिमिटेड की स्थापना की है, जिसका उद्देश्य वंचित वर्ग को घर बैठे वित्तपोषण और सेवा प्रदान करके किफायती ऊर्जा समाधान उपलब्ध कराना है।


सेल्को की पहली बिक्री

सेल्को की पहली बिक्री

पुत्तूर की एक बीटल नट किसान सुश्री अनुसूया राय ने पहली प्रणाली खरीदी - अपने खेत के लिए एक प्रकाश व्यवस्था


दुनिया का पहला सौर वित्त उत्पाद

दुनिया का पहला सौर वित्त उत्पाद

मालाप्रभा ग्रामीण बैंक ने 100 सौर प्रकाश प्रणालियों के वित्तपोषण के लिए 1.5 मिलियन रुपये मंजूर किए


प्रथम बैंकर प्रशिक्षण

प्रथम बैंकर प्रशिक्षण

मणिपाल में भारतीय विकास ट्रस्ट (बीवीटी) के साथ साझेदारी में पहली बैंकर प्रशिक्षण कार्यशाला का आयोजन


SELCO के लिए पहला ऋण

SELCO के लिए पहला ऋण

सेल्को को अपने साझेदार विनरॉक इंटरनेशनल के माध्यम से यूएसएआईडी से 5 मिलियन रुपये का सशर्त ऋण प्राप्त हुआ।


SELCO के लिए पहला निवेश

SELCO के लिए पहला निवेश

SELCO को अमेरिका में इक्विटी निवेशकों से 750,000 अमेरिकी डॉलर प्राप्त हुए


एक हजार रोशनियाँ

एक हजार रोशनियाँ

एसकेडीआरडीपी (कर्नाटक में एक सूक्ष्म वित्त संस्थान) के साथ साझेदारी में बेल्थांगडी तालुका में 1000 सौर घरेलू प्रकाश प्रणालियाँ स्थापित की गईं।


दुनिया की अपनी तरह की पहली कार्बन-ऑफसेट परियोजना

दुनिया की अपनी तरह की पहली कार्बन-ऑफसेट परियोजना

अमेरिका के ओरेगन में 500 मेगावाट के क्लामाथ कोजेनरेशन पावर प्लांट के लिए कार्बन ऑफसेट किया गया। इसने कार्बन ऑफसेट बाज़ार में ग्रामीण ऊर्जा परियोजनाओं की भागीदारी के लिए एक मिसाल कायम की।


पहला ब्रेक ईवन

पहला ब्रेक ईवन

सेल्को ने पहली बार परिचालन में ब्रेक-ईवन हासिल किया


SEWA के साथ प्रोजेक्ट ऊर्जा

SEWA के साथ प्रोजेक्ट ऊर्जा

प्रोजेक्ट ऊर्जा के लिए सेवा भारत के साथ साझेदारी, ताकि 3,00,000 महिला ग्राहकों को विश्वसनीय बिजली उपलब्ध कराई जा सके।


(एम)बैंक रहित लोगों को सशक्त बनाना

(एम)बैंक रहित लोगों को सशक्त बनाना

वित्तीय और ऊर्जा समावेशन की शुरुआत करते हुए, सेल्को ने आरईईईपी के साथ मिलकर, मार्जिन डाउन पेमेंट, ब्याज अनुदान और बैंक गारंटी जैसे नवीन वित्तीय समाधानों का बीड़ा उठाया, जिससे सौर उत्पाद बैंक रहित समुदायों के लिए सुलभ हो गए।


एक बहन का जन्म: सेल्को फाउंडेशन की स्थापना

एक बहन का जन्म: सेल्को फाउंडेशन की स्थापना

सेल्को फाउंडेशन की स्थापना एक सार्वजनिक धर्मार्थ ट्रस्ट के रूप में की गई थी, जिसका उद्देश्य नवाचार को आगे बढ़ाना तथा गरीबी उन्मूलन के लिए स्थायी ऊर्जा समाधान हेतु पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना था।


सीखने के मार्ग को रोशन करना: ई-शाला पहल

सीखने के मार्ग को रोशन करना: ई-शाला पहल

ई-शाला पहल की शुरुआत वंचित स्कूलों को सौर ऊर्जा संचालित डिजिटल और दृश्य-श्रव्य उपकरणों से सुसज्जित करने के लिए की गई थी, ताकि टिकाऊ ऊर्जा के माध्यम से शिक्षा को बढ़ावा दिया जा सके।


सेल्को इन्क्यूबेशन सेंटर की स्थापना की गई।

सेल्को इन्क्यूबेशन सेंटर की स्थापना की गई।

SELCO ने S3IDF के साथ मिलकर SELCO इनक्यूबेशन सेंटर की स्थापना की है, जो पूर्वी और पूर्वोत्तर भारत में स्थानीय नवीकरणीय ऊर्जा उद्यमों की स्थापना और विकास में सहायता करता है, तथा मजबूत स्थानीय संदर्भों का निर्माण करते हुए SELCO मॉडल का अनुकरण करता है।


बिहार में विस्तार: महिलाओं को नेतृत्व के लिए सशक्त बनाना

बिहार में विस्तार: महिलाओं को नेतृत्व के लिए सशक्त बनाना

सेल्को ने स्थानीय क्षमता निर्माण के लिए बिहार में सेवा भारत के साथ साझेदारी की, महिलाओं को सौर ऊर्जा प्रणाली डिजाइन, स्थापना और सेवा में प्रशिक्षण दिया, साथ ही स्थानीय आवश्यकताओं के अनुरूप नवाचार को बढ़ावा दिया।


कुण्डापुर में प्रथम सेवा शाखा।

कुण्डापुर में प्रथम सेवा शाखा।

पहली सेवा शाखा कुंडापुर में शुरू हुई है, जो ग्रामीण क्षेत्रों में सौर प्रणालियों के लिए डोर-टू-डोर सेवा और रखरखाव प्रदान करने की कंपनी की प्रतिबद्धता को मजबूत करती है।


CLEAN को उद्योग निकाय के रूप में स्थापित किया गया।

CLEAN को उद्योग निकाय के रूप में स्थापित किया गया।

स्वच्छ ऊर्जा पहुंच नेटवर्क (CLEAN) की स्थापना विकेन्द्रीकृत नवीकरणीय ऊर्जा व्यवसायियों के लिए एक उद्योग निकाय के रूप में की गई, जिसमें SELCO एक संस्थापक सदस्य है।


स्वास्थ्य क्षितिज पर: सौर ऊर्जा से अंतिम मील तक स्वास्थ्य सेवा

स्वास्थ्य क्षितिज पर: सौर ऊर्जा से अंतिम मील तक स्वास्थ्य सेवा

सेल्को ने करुणा ट्रस्ट के साथ मिलकर गुम्बल्ली स्थित प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्र को सौर ऊर्जा से संचालित किया, जिससे अंतिम छोर के समुदायों तक स्वास्थ्य सेवा पहुँच में सुधार हुआ। इस पहल ने सेल्को के स्वास्थ्य के लिए ऊर्जा पोर्टफोलियो की शुरुआत की।


लॉकडाउन में धूप: सौर ऊर्जा से ग्रामीण व्यवसायों को पुनर्जीवित करना

लॉकडाउन में धूप: सौर ऊर्जा से ग्रामीण व्यवसायों को पुनर्जीवित करना

कोविड लॉकडाउन के जवाब में, सेल्को ने रेसिलिएंट माइक्रो बिजनेस पहल शुरू की, जिसके तहत महामारी से प्रभावित ग्रामीण व्यवसायों और कारीगरों को सहायता देने के लिए सौर ऊर्जा से चलने वाले आजीविका उपकरण उपलब्ध कराए गए।


ब्राइट शील्ड्स: सौर ऊर्जा से महिलाओं और स्वास्थ्य को सशक्त बनाना

ब्राइट शील्ड्स: सौर ऊर्जा से महिलाओं और स्वास्थ्य को सशक्त बनाना

कोविड के जवाब में, सेल्को ने 25,000 महिला एसएचजी सदस्यों को स्वास्थ्य प्रोटोकॉल पर प्रशिक्षित किया और स्वाब संग्रह के लिए सौर ऊर्जा संचालित स्वास्थ्य कियोस्क स्थापित किए, जिससे ग्रामीण स्वास्थ्य सेवा में लचीलापन बढ़ा।


ग्रामीण पूर्वोत्तर भारत में पहला निवेश।

ग्रामीण पूर्वोत्तर भारत में पहला निवेश।

सेल्को एनर्जी एक्सेस फंड ने पहली बार पूर्वोत्तर भारत में ग्रामीण ऊर्जा व्यवसायों में निवेश किया है।


बढ़ती ताकत: सरकारी योजनाओं के माध्यम से कृषि और खाद्य उद्यमियों को सशक्त बनाना

बढ़ती ताकत: सरकारी योजनाओं के माध्यम से कृषि और खाद्य उद्यमियों को सशक्त बनाना

150 कृषि एवं खाद्य प्रसंस्करण उद्यमियों और स्वयं सहायता समूह मालिकों को खाद्य प्रसंस्करण उद्योग मंत्रालय (एमओएफपीआई) के प्रधानमंत्री सूक्ष्म उद्यम औपचारिकीकरण (पीएमएफएमई) कार्यक्रम तक पहुंच प्रदान की गई है; जिला कवरेज के लिए राज्य ग्रामीण आजीविका मिशन (एसआरएलएम) के साथ सहयोग किया गया है।


टीम

निदेशक मंडल
  • निदेशक मंडल
  • कार्यकारी. प्रबंधन
  • संचालन
  • ग्राहक सहायता और ऊर्जा सहयोगी
  • परियोजनाओं
  • संविधान सभा और महिला संविधान
  • खरीद और रसद
  • लेखा विभाग
  • मानव संसाधन विभाग

डॉ. हरीश हांडे

थॉमस पुलेनकाव

एलेना कैसोलारी

प्रो. एमएस श्रीराम

मोहन हेज

मुख्य कार्यकारी अधिकारी

गुरुप्रकाश शेट्टी

उप महाप्रबंधक - संचालन

सुदीप्त घोष

उप महाप्रबंधक - संचालन

प्रसन्ना हेज

उप महाप्रबंधक - संचालन

मंजूनाथ भागवत

क्षेत्र प्रबंधक - संचालन

प्रकाश कुमार

क्षेत्र प्रबंधक - संचालन

प्रसाद बी

क्षेत्र प्रबंधक - आजीविका

संजीत राय

क्षेत्र प्रबंधक - आजीविका

शेखर शेट्टी

क्षेत्र प्रबंधक - संचालन

विनायक हेगड़े

क्षेत्र प्रबंधक - संचालन

गुरुमूर्ति हेगड़े

क्षेत्र प्रबंधक - संचालन

सुरेखा हेगड़े

क्षेत्र प्रबंधक - ग्राहक सहायता

पार्थसारथी सी.आर.

मुख्य प्रबंधक

रविकिरण

क्षेत्र प्रबंधक - विशेष परियोजनाएँ

विनायक डोड्डागौदर

क्षेत्र प्रबंधक - विशेष परियोजनाएँ

दत्तात्रेय आर. भट

क्षेत्र प्रबंधक - विशेष परियोजनाएँ

संहिता मजूमदार भट्टाचार्य

मुख्य प्रबंधक

रविकांत

मुख्य प्रबंधक

अश्विन डीपी

क्षेत्र प्रबंधक - विशेष परियोजनाएँ

उमा पाटिल

क्षेत्र प्रबंधक - वित्तीय संस्थान

श्रीनिवास राव मीसाला

मुख्य प्रबंधक

प्रवीण कुमार वाई

क्षेत्र प्रबंधक

प्रद्युम्न यूके

मुख्य प्रबंधक - लेखा एवं वित्त

पूर्णिमा के.एन.

मुख्य प्रबंधक - वैधानिक और अचल संपत्ति

चंद्रकला एन

क्षेत्र प्रबंधक - राजस्व प्रबंधन

चंद्रकला बी.पी.

क्षेत्र प्रबंधक - मानव संसाधन और प्रशासन

निवेशकों

सेल्को के सभी निवेशक गैर-लाभकारी संस्थाएँ हैं जो पहले निवेश के सिद्धांतों को प्रभावित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। साथ मिलकर, वे हमारी वित्तीय स्थिरता में योगदान करते हैं और साथ ही वैश्विक स्तर पर अंतिम छोर तक ऊर्जा पहुँच के लिए हमारे सामाजिक प्रभाव को मज़बूत करते हैं।

दस्तावेज़

सेल्को में, हम अपने कार्यों में पारदर्शिता और जवाबदेही बनाए रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

वैधानिक अभिलेख
  • वैधानिक अभिलेख
  • वार्षिक रिपोर्ट

कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व नीति_2021

26 अगस्त, 2021

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एमजीटी-7 वार्षिक रिटर्न वित्त वर्ष 2023-24

9 अगस्त, 2024

पीडीएफ डाउनलोड करें

वार्षिक आम बैठक की सूचना - सितंबर 2024

14 अगस्त, 2024

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वार्षिक आम बैठक की सूचना - सितंबर 2024

14 अगस्त, 2024

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सेल्को परिवार

सेल्को का मानना ​​है कि ऊर्जा समाधानों को व्यापक रूप से अपनाने के लिए सबसे प्रभावी तरीका पांच प्रमुख पारिस्थितिकी तंत्र तत्वों के साथ एक अनुकूल बाजार वातावरण बनाना होगा: वित्तीय समावेशन (वित्त पोषण तक पहुंच), मानव संसाधन विकास (स्थानीय प्रतिभा), समावेशी नीतियां (सरकारी समर्थन), बाजार संबंध (स्थानीय आपूर्तिकर्ता), और प्रौद्योगिकी और डिजाइन उत्पाद जो ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करते हैं।

सभी पारिस्थितिकी तंत्र तत्वों में परिवर्तन लाने के लिए, SELCO आज संगठनों का एक समूह है, जिनमें से प्रत्येक को ऊर्जा पहुंच पारिस्थितिकी तंत्र में अंतराल को दूर करने का काम सौंपा गया है।